ehr軟件難的不是選型開發(fā)等等，難的是上線后的推廣使用，相信很多企業(yè)都在這一步不知如何辦，如何讓員工認(rèn)可使用ehr軟件不被抵觸把？下面，一起看看企業(yè)要怎么推行ehr軟件吧。

　　1、全面培訓(xùn)

　　ehr軟件會(huì)改變員工的工作習(xí)慣，所以企業(yè)需要讓ehr軟件廠商為員工提供全面的培訓(xùn)，可以有效降低上手難度，同時(shí)讓員工對(duì)ehr軟件有更深入的了解，從而更好地認(rèn)可和接受。

　　2、制度護(hù)航

　　ehr軟件的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)是一場管理的變革，只有全員工共同參與和配合，才能保證順利推進(jìn)。所以企業(yè)需要相應(yīng)的管理制度，工作流程去配合!

　　3、高層支持

　　ehr人事管理軟件的使用要自上而下推行，企業(yè)高層要以身作則和帶頭使用，這樣才能對(duì)員工起到好的示范作用。